Module

Die nächste große, an drei Block-Wochenenden stattfindende Academy wird zu den folgenden Terminen stattfinden:

Block I: Systemische Krisen erkennen: Die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts

3. bis 5. Februar 2012, Augsburg

Inhalte
Der Global Marshall Plan, globale Probleme und Lösungsansätze, Systemisches Denken, Strukturen verstehen.

Block II: Handlungsmöglichkeiten im eigenen Wirkungskreis - Methoden

20. bis 22. April 2012, Hamburg

Inhalte
Die Global Marshall Plan Initiative, das Wirkungspozenzial kleiner Projekte, Gruppendynamische Prozesse, Gesprächsführung und Kommunikation, Projektmanagement.

Block III: Aktiv werden

15. - 17. Juni 2012, Wien oder Schlierbach/Krems, Österreich

Inhalte
Vision, Erfolge und Aktivitäten der Initiative, Regionalentwicklung und Bürgerprojekte, Methoden für MultiplikatorInnen, Projekte zur Bewusstseinsbildung selbst entwickeln.

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Beginn jeweils Freitag 10:00 Uhr, Ende Sonntag 15 Uhr

Bei jedem Block werden Modellprojekte besucht, Bücher diskutiert und Werkstatt- oder Fachvorträge gehört. Es besteht die Möglichkeit eines optionalen Projekt-Workshopwochenendes.

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Stimmen bisheriger TeilnehmerInnen

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Die Ausbildungsblöcke bestehen aus Halbtagesmodulen (Sandwichmethode), die flexibel einsetzbar und weiter ausdehnbar sind.

1) Zusammenfassung und Diskussion des Global Marshall Plan
Inhalte: Systemänderung, Global Marshall Plan
Methoden: Impulsvortrag und Diskussion

2) Wahrnehmungsfähigkeit der Multiplikatoren
Inhalte: Sensibilisierung für verschiedene Zielgruppen und Gruppenzusammensetzungen, Persönlichkeitsbewertung, Arten der Wahrnehmung, Grundwissen zum Thema Lernen.
Methoden: Übungen

3) Systemdenken/Analyse
Inhalte: Sensiblisierung der Multiplikatoren Systemkomplexitäten zu erkennen und damit arbeiten zu können. Systeme: Definition, Beschreibung, Abgrenzung. Einflussvariablen von Systemen klären Beziehungen, Interaktionen zw. den Variablen darstellen Bewertung.
Methoden: Beziehungen, Interaktionen zwischen den Variablen darstellen; Bewertungsmatrixen; Wann wende ich welche Methode an? Beispiele einzelner Systeme (wie funktioniert meine Familie? Mein Dorf?); Wirkungsdiagramm / Sensitivitätsanalyse.

4) Semantische Sensitivität
Inhalte: Reizwörter - wie alternativ beschreiben? Wie reagiere ich auf Killerargumente? Argumentationswörterbuch / -leitfaden.
Methoden: Textbeispiele; Hilfestellung zum Umgang mit Konfliktsituationen; Killerargumente in Kleingruppen erarbeiten - Antworten finden.

5) Methoden
Inhalte: Strukturierte Zwiegespräche, Fragetechniken, Bewertungsmethoden, Kreativitätsmethoden, Feedback, Supervision, Analyse, Fragebogen z. B. Footprint, Selbstbewertung, Moderation von Großgruppen (Open Space, World Café, GIVE), Persönlichkeitsbewertung und Umgang mit anderen Menschen (HDI, DISG).
Methoden: Die Methoden werden in allen Workshops verwendet und es wird eine Übersicht ausgeteilt.

6) Didaktik
Inhalte: Gesprächsführung, Aufbau von Referaten, Lernziele, Lehrziele (Reflektieren über Kernziele des Global Marshall Plan), Feedback, Fragestellungen, Dokumentation, Zielgruppenorientierung.

7) Projektmanagement
Inhalte: Arbeiten im Team, Projekt-/Ideenfindung, Entscheidungsfindung, Strukturierung, Organisation der Gruppen, Synergieeffekte nutzen, Motivation zur aktiven Mitarbeit (Menschen bei der Stange halten), Koordination mit anderen Gruppierungen (Synergieeffekte)

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